疫情2.0时代,线上教育一夜成长为“黄金赛道”,让教培行业固若金汤的市场格局迎来了新的挑战。如今线下教育机构虽复课多月,但面对新的时代需求,根基深厚的“行业壁垒”开始变得摇摇欲坠。
在这样的时代背景下,教培行业该如何逆流而上?12月7日,由希沃主办,智来时代、校管家和Classin协办的“教培See it数字化转型发展论坛”在长沙盛大启幕。
大会以“教培行业数字化转型升级”为主题,围绕数据化决策、技术支持、运营拉动、产品驱动、服务推动等方面,进行深入的解读和探讨,意在助力企业通过数字化经营、理性化决策和持续性发展,迎来教培行业的发展新契机,实现数字化转型升级。
出席本次教培See it数字化转型大会的嘉宾有:北京智来时代创始人邢炼、校管家创始人邵之琼、Classin湖南分公司总经理谢中强、希沃教务事业部总经理郭潇、希沃教培事业部副总经理罗军。
众位大咖共同探讨的教培行业升级发展新方向,吸引湖南各地教育行业精英、优秀名师等前来参与,并在现场展开了积极讨论。各位大咖不同的思维相互碰撞,引领教培行业搭上“升级转型直通车”。
“精细化”是时代赋予教培行业的命题
教培行业一直是条“慢赛道”,招生难、课程交付慢、客户不续费......每一个痛点,都是赛道上的一个路障。因此,教培数字化升级转型,是当下教培行业的共识和需求,教培行业从业者只有因势而谋、应势而动、顺势而为,才能完成时代赋予的命题。
会议上,北京智来时代创始人邢炼围绕行业“精细化管控”和“数据化决策”,分析了行业转型升级的先决条件。他认为:“疫情2.0时代,需求不变,蛋糕不变,但玩家大变,消费场景大变。”
邢炼通过教培行业三维健康模型以及“水滴型”行业格局,提出必须提升系统化思维,强化全局构建能力,构建全业务流OMO模式,构建高效运营系统,并通过”思维调整*模式调整+产品驱动+技术助力+运营拉动”,实现行业精细化管控。
当然不仅行业需要精细化管控,产品也必须顺势而为,给消费者带来更好的使用体验。
希沃教务事业部总经理郭潇以《精细化全触点运营管理拉动消费者体验新升级》为题,从教研、教学两方面,进一步剖析如何通过运营管理帮助机构构建个性化的产品。
郭潇分享道:“OMO模式下,产品的精细化管控能有效覆盖线上线下,比如一个课件库,不管是线下授课还是线上授课,所有的数据都会在后台统一汇总并加密,提升运营数据化呈现,来保证机构的核心竞争力。”
精细化管控已经是时代赋予教培从业者的迫切命题,谁交出完美答卷,谁就抓住了教培行业新生时代的命脉。
校管家创始人邵之琼围绕如何提高教培机构续费率等问题,从产品和服务两方面作精细化运营管理的剖析。邵之琼认为,可持续发展的企业,适应时代发展的策略和强大的组织能力缺一不可。教培机构应以人为本人、并利用先进的理念和的制度,形成良好的闭环体系。
科技助力教培行业逆袭新生
任何行业,革陈出新的过程都历经波折。尤其是当下,教培行业该如何突围而出,实现逆袭新生?在本次教培See it数字化转型大会上,希沃提出,通过信息化的科技工具,主动融入信息化建设大潮流的同时,大力提升教师的教学效率。会上,希沃教培事业部副总经理罗军对教培互动式解决方案展开深入解读。
他分享道:“科技的力量,应以学生为中心,并寓教于乐。希沃提供不同的软硬件技术解决方案,助力教培行业数字化升级转型发展,解决机构招生、续班、教研、管理等痛点。”
例如,通过以大屏为核心的智慧教学环境建设方案、校区屏显建设方案、校区可视化运维平台建设方案、教师提升建设方案,以及以希沃学院为中心的信息素养、教学设计、教学实施、评价诊断、学习发展等维度,线上线下解决方案及培训全方位提升机构老师个人能力,以及提升机构办学实力。
除此之外,在探讨当下OMO模式时,Classin湖南分公司总经理谢中强从数字化,移动化,融合化三个维度详细剖析了科技如何助力教培行业升级转型。他认为:“线上线下的全场景服务和数据互通表明企业在向OMO发展,但这种组合形势提供的更优的教学效果,才是科技助力教培行业数字化转型时代真正要竞争的东西。”
教培行业数字化升级转型从改变思维方式开始,善用科技助力,完成升级转型结束。大会尾声,邵之琼、郭潇、罗军以及爱薇国际英语创始人Emma在圆桌论坛环节,基于上述观点进行深入探讨,并为现场多位名师答疑解惑。
2020年是教育行业爆发增长同时也是行业大洗牌的一年,那些能够在重重困难包围下还毅然坚挺的教培机构,一定有它独特的优势存在,但并不意味着可以高枕无忧。时代瞬息万变,只有抓住机遇升级转型,才能在赛道上稳步前行。
虽然教培Seeit数字化转型大会长沙站已经圆满落幕,但希沃将永不止步地为教培行业升级转型提供解决方案。我们相信,随着希沃教培互动式解决方案走进全国更多教培机构,进一步助力机构升级转型发展,一定会吸引更多志同道合的伙伴,共创更美好的教培未来。
